隨著蒙娜麗莎集團加速推進數智化與綠色化轉型升級,現代陶瓷工廠的面貌煥然一新，徹底告別傳統(tǒng)高能耗、重污染的生產模式，躍升為綠色智造與數字技術深度融合的創(chuàng)新典范。在這場變革浪潮中,以區(qū)仕雄為代表的新生代技術人才,正以敢想敢干的銳氣與與生俱來的創(chuàng)新精神,與企業(yè)數智革命形成一場深刻的"雙向奔赴”--企業(yè)亟須年輕力量注入技術破局的活力,而他們則需要一個能將創(chuàng)新理想轉化為產業(yè)變革的廣闊舞臺。
區(qū)仕雄七年的成長歷程,恰如這場時代交響中一個生動的音符。從技術新銳成長為創(chuàng)新骨干,他以十余項關鍵技改和近十項專利成果證明:當個體突破技術瓶頸的努力匯入智能制造的洪流,持續(xù)的精進亦可成為驅動企業(yè)向新質生產力躍遷的關鍵動力。
以車間為基,礪技于毫微之處
2018年,區(qū)仕雄從廣東工業(yè)大學機械設計及其自動化專業(yè)畢業(yè)，懷揣對設備自動化生產的熱忱加人蒙娜麗莎。人職之初,他主動扎根原料車間一線，從擰緊螺栓、校準參數等基礎設備維護做起。在齒輪咬合的聲響與機油浸潤的金屬光澤中，他觸摸著陶瓷生產的真實脈動。窯爐的轟鳴、設備運轉傳遞到掌心的細微震顫，都在重塑他對“專業(yè)”的理解。
"下車間,其實是每一個機電人無法繞開必經的階段。"面對原料車間復雜多變的設備問題，區(qū)仕雄利用業(yè)余時間刻苦自學 PC 編程自動化控制等專業(yè)知識，將理論與實踐緊密結合，逐步構建高效的問題解決體系。每當設備出現故障,他總是能迅速響應，準確揪出問題的癥結所在,并憑借高效的處理流程將停機時間壓縮至最短，確保生產的無縫銜接，確保生產線連續(xù)穩(wěn)定運行。
在 2020 年蒙娜麗特高板數智化示范車間項目中,區(qū)仕雄負責配合環(huán)保小組實施了 3#、3A 排放口的煙氣治理系統(tǒng)及污水處理設施建設。這對毫無基建和環(huán)保知識基礎的他而言,是全新挑戰(zhàn)。他不僅要理解環(huán)保治理設施的邏輯與設備要求，還需兼顧基建進度、設備高效運行及環(huán)保節(jié)能等多重目標。面對那些陌生的環(huán)保設施與復雜的排放標準,區(qū)仕雄奔走于各部門之間溝通協(xié)調,惡補知識,潛心鉆研,不斷試驗以求得最佳的優(yōu)化方案。
"在煙氣治理系統(tǒng)投運初期設備一直未能穩(wěn)定運行，廠家未能提供有效的解決方案。為了確保項目的順利推進，我們采取了邊學習邊實踐的方法，深入研究了大量專業(yè)論文，并借鑒了先進的治理技術，通過反復的調試和優(yōu)化，逐步解決了系統(tǒng)運行中的不穩(wěn)定問題。”最終成功實現了排放口的智能監(jiān)控與污水的高效處理。蒙娜麗莎這一煙氣治理創(chuàng)新技術的落地，極大提升了車間的環(huán)保效能，樹立了行業(yè)綠色智造的新典范。
"生產現場工作廣泛全面,是積累經驗、鍛煉本領的廣闊舞臺。唯有經歷現場歷練,才能成長為兼具專業(yè)本領和管理能力的實干人才。"乘持這一信念,區(qū)仕雄先后在原料車間 環(huán)保管理部和釉料加工部深耕,每一步都扎實穩(wěn)健。經過兩年多的沉淀淬煉,他已能獨立管理多個部門的設備改造與維修工作,精準把擺設備運行細節(jié),并提出并實施一系列創(chuàng)新技改方案。在日復一日的巡檢調試工作中,他敏銳洞察到設備頻繁偷停,這一細節(jié)雖小，卻對產品品質造成了波動，他沒有忽視這一細節(jié),而是深人鉆研,反復測試,最終設計出一套用于陶瓷生產線的供電電路及其電能補償電路，有效解決了問題,大幅提升了產品品質。該系統(tǒng)已成功申請專利并在各大生產基地廣泛應用。
據統(tǒng)計，區(qū)仕雄主導的專利多達9項。其中，升降式磚轉向裝置》通過創(chuàng)新實現多片大板同時轉向,顯著縮短了生產周期,有效提升了生產效率;淋釉節(jié)釉裝置》大幅提高了釉料利用率和品質穩(wěn)定性不僅降低了人力成本，還推動了生產線向更高效，更智能的方向邁進，為公司帶來了顯著的經濟效益。區(qū)仕雄深知技術精進永無止境，每一次微小改進都可能是企業(yè)轉型升級的關鍵一步。
討論。在無成熟案例和參考數據的情況下,區(qū)仕雄協(xié)同專業(yè)團隊晝夜不息地查閱資料，與專家深入研討，反復模擬實驗，以驗證想法的可行性。經無數次嘗試改進，完成大量安全分析和專家背書后，他成功將天然氣站建設模式應用于氨站，創(chuàng)新實現氨罐立式安裝，將危險區(qū)域控制在安全范圍內。這一創(chuàng)新不僅解決了地理空間限制，更為氫氫零碳燃燒技術示范量產提供了關鍵支撐，區(qū)仕雄的跨界思維與創(chuàng)新精神,不僅體現在氨氫項目上,更貫穿其整個職業(yè)生涯。"傳統(tǒng)設備管理員是"萬能工種”,新時代設備管理員更要成為"跨界專家’。"區(qū)仕雄深知,技術邊界無限,敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,就能不斷突破自我,實現技術飛躍。他始終保持著對新技術、新領域的敏銳洞察力，不懈探索著技術與藝術、傳統(tǒng)與現代、理論與實踐之間的融合交匯之處。這種跨界創(chuàng)新能力，讓他在設備管理與創(chuàng)新的道路上越走越遠,越走越寬，
以學為刃,牽線產學研共進
信息化自動化技術的快速選代,讓區(qū)仕雄意識到單一領域的知識已難以滿足現代陶瓷工廠技術創(chuàng)新的需求。他瞄準信息技術、大數據分析等前沿陣地，不斷挑戰(zhàn)自我,攻克知識難關。通過考取低壓電工證、焊工證,特種設備管理人員證、安全總監(jiān)等涉及電氣安全設備操作、特種作業(yè)的證書,他構建起跨領域的專業(yè)知識體系,并先后獲得工業(yè)機器人系統(tǒng)運維員高級技能證書,通過機械中級工程師評審,成為蒙娜麗不可或缺的技術復合型人才。
區(qū)仕雄深知產學研合作是推動技術創(chuàng)新的重要橋梁。為將所學更好應用于實踐，并促進學術研究與產業(yè)需求深度融合，他在攻讀機械碩士學位期間，主動牽線廣東工業(yè)大學,推動“超聲輔助高效優(yōu)質巖板深加工技術"項目落地,旨在攻克巖板產品深加工應用的難點痛點。
在合作中,區(qū)仕雄充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。他深入生產一線,精準對接企業(yè)技術難題與瓶預,聯動高校科研優(yōu)勢,成功推動多項前瞻實用技術研發(fā)項目落地。通過緊密合作，不僅解決了企業(yè)技術難題，也為高校科研成果找到了轉化應用的途徑,實現雙贏。目前,合作小組已完成5份發(fā)明專利(含1份國際發(fā)明專利)受理，形成標準2份設計出的超聲刀具已投入實際使用,有力推動行業(yè)巖板加工技術變革升級,為巖板大家居應用增添可能。在此過程中，區(qū)仕雄不僅拓寬了技術視野,完成了廣東工業(yè)大學機械碩士學業(yè),更在實戰(zhàn)中鍛煉了組織協(xié)調能力和創(chuàng)新思維,成為蒙娜麗莎技術創(chuàng)新的中堅力量。"當實驗室專利在巖板上雕刻出完美花樣,才是產學研的真正閉環(huán)。"這場從課室到產線的雙向奔赴,讓他深刻體會到:技術創(chuàng)新并非孤立，必須與實際生產緊密結合,方能真正發(fā)揮價值。
在持續(xù)攻克難題的過程中,他憑借知識與實踐的深度融合,成功探索出一條以學習為利刃、產學研協(xié)同推進的技術創(chuàng)新路徑,為蒙娜麗莎集團的設備技術革新注人了驚源不斷的動力。同時,他也逐步實現了自我價值,登上了更廣闊的舞合。2022年,他參加東蕪杯國際工業(yè)設計大賽概念組，榮獲三等獎:2023年，又在佛山青年匠才職業(yè)技能大賽中摘得銅牌.
以跨界為鑰,攻克技術無人區(qū)
"陶瓷行業(yè)與眾多領域都存在著千絲萬縷的聯系,如材料科學、機設計、自動化控制、信息技術等如果能夠將這些領域的知識和技術進行融合，或許就能為陶瓷行業(yè)的技術創(chuàng)新帶來新的靈感與突破。"多年的基層歷練與專業(yè)深造，鑄就了區(qū)仕雄的“跨界”思維,他廣泛涉獵各領域知識,持續(xù)拓寬技術視野,探索陶瓷生產技術與設備的新境界2023年 12月，蒙娜麗莎集團正式啟動全球首條陶瓷工業(yè)氨氫零碳燃燒技術示范量產線建設。這是陶瓷行業(yè)在實現碳中和目標上的一大重要舉措。而區(qū)仕雄在其中負貴對接氨站建設的相關工作。作為氨氫量產應用的全球首例,國內外幾乎無先例可循
"蒙娜麗莎應該是國內首個建設燃料型氨站的企業(yè),我們在氨站設計時無任何同行經驗可供借鑒。"區(qū)仕雄深刻記得,考慮到蒙娜麗莎特殊的地理位置和安全范圍設計,以及氨儲罐泄漏擴散規(guī)律和危險區(qū)域的分析,橫放安裝氨罐在該地區(qū)是不現實的。在面對這一建設“死局”區(qū)仕雄跨界提出引用天然氣站建設的模式這一大膽想法由于這是一個沒有前人嘗試的創(chuàng)舉,整個建設小組陷人激烈的
以精益為尺,深耕于持續(xù)改善之壤
"擰緊每一顆螺絲,就是延長設備十年壽命。"在設備管理中，如何規(guī)范使用和維護，讓設備更高效、健康、安全運轉,是區(qū)仕雄持續(xù)思考的問題。他堅信設備管理的精髓在于“精益"--以最少資源成本,最大化創(chuàng)造價值。在娜麗莎推行精益管理的背景下，區(qū)仕雄率先擔綱原料車間推行工作,力求通過一系列優(yōu)化舉措,將精益管理與 TPM 體系涿度融人設備管理核心。
為實現目標,他深人一線,與操作人員面對面交流，了解操作習慣和困難,結合專業(yè)知識,完成TPM 看板制作、日常檢點表》(點檢指導書》設備操作指導書》等科學合理的規(guī)范準則，并配合信息部試行完善設備掃碼點檢系統(tǒng)。在精益小組及其積極推動下員工紛紛參與改善活動，從細處入手，不斷優(yōu)化流程、提升質量,降低成本。
區(qū)仕雄深知設備迭代的核心在于解決實際問題。他常年扎根車間,從需求中捕捉改進方向,從工人操作困難著手優(yōu)化設備。在他看來,設備更新非為迫求"高大上”，而是使其更順手、更謝用"新時代設備管理人員，不僅需扎實專業(yè)知識和豐富經驗,更需開闊視野和前瞻思維。"因此,他頻繁地參與行業(yè)內的交流研討,跨越界限汲取各方智慧，結合企業(yè)生產實際,不斷將外部"金點子"轉化為車間可實施方案。當聽到工人反饋"設備可以,好用”他比得到任何表揚都欣慰--因為"好用"二字背后,是故障減少、效率提升的真金白銀。這種“從生產中來,到生產中去"的理念,成為他推動設備改進的核心動力。
從普通設備管理員到動力設備部核心骨干，再到榮膺“明日之星”，區(qū)仕雄憑借一腔熱愛，在專業(yè)領域深深扎根，用行動詮釋匠心精神與創(chuàng)新力量的完美融合在時代浪潮中淬煉出堅初鋒芒他相信，只要心中有夢、眼里有光、腳下有力，必能在創(chuàng)新路上走得更遠，點燃更多星火。"我們如同設備里的齒輪，單看渺小，精準咬合便能驅動整條生產線。"在制造業(yè)轉型升級的浪潮中,無數像區(qū)仕雄這樣的新青代正以毫厘之功,匯聚成推動行業(yè)高質量發(fā)展的磅礴力量.
